Costos relevantes en la toma de decisiones empresariales a corto plazo

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Isidro Chambergo Guillermo

Univ.

Contador Público de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos.
Maestría en Contabilidad con mención en Auditoria de la Universidad Inca Garcilaso de la Vega.
Egresado de Doctorado en Administración en la Universidad Inca Garcilaso de la Vega.
Consultor en costos y presupuestos empresariales. Profesor y asesor de tesis de la Facultad de Ciencias Contables y Finanzas Corporativas de la Universidad Inca Garcilaso de la Vega.
Ha sido profesor de la Universidad San Martín de Porres, Universidad Federico Villarreal, Universidad Unión, Universidad de Lima, Conferencista del Colegio de Contadores Públicos de Lima, Ex Director de la Directiva del Colegio de Contadores Públicos de Lima.
Autor de libros: Introducción a los costos empresariales. Sistema de Costos: Diseño e Implementación. Análisis de costos y presupuestos en el planeamiento estratégicos gerencial, costeo basado en actividades y otros temas de costos y presupuestos.

Sumario

1. Concepto de costos relevantes 2. Principales clases de decisiones 3. Rol de contabilidad de costos 4. Información gerencial a corto plazo

Resumen

El presente artículo analiza el rol de los costos relevantes en el proceso de la toma de decisiones a corto plazo para decidir ante las diferentes situaciones surgidas en la gestión de la empresa, utilizando el criterio de relevancia de los costos, para cuyo efecto, se analiza la doctrina de los costos relevantes, clases de decisiones, el papel de la contabilidad de costos y la estructura de la información de costos gerenciales.

Palabras clave: relevante / decisión / corto plazo / inventario / costo

Recibido: 18-01-2026

Aprobado: 19-01-2026

Publicado en línea: 02-02-2026

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Isidro Chambergo Guillermo

Costos relevantes en la toma de decisiones empresariales a corto plazo

Número 560 • Enero 2026 • pp. III-1-III-

ISSN 1810-9837

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