Sumario
1. Introducción. 2. ¿Cómo incluir la gestión de proveedores como parte de la estrategia financiera?. 3. Impacto en la rentabilidad y control de costos. 4. Efectos en la liquidez y el flujo de caja. 5. Criterios de decisión para la selección de proveedores. 6. Negociación y financiamiento a través de proveedores. 7. Riesgos de una mala gestión y cómo evitarlos. 8. Conclusiones y recomendaciones.
Resumen
El artículo expone cómo una gestión estratégica de proveedores puede convertirse en una herramienta financiera que impulsa la rentabilidad, fortalece la liquidez y optimiza la operación de las empresas peruanas. Además, plantea criterios prácticos de selección y negociación que ayudan a reducir riesgos y aprovechar oportunidades en el entorno actual.
Palabras clave: gestión de proveedores / estrategia financiera / liquidez / rentabilidad / empresas
Recibido: 18-09-2025
Aprobado: 19-09-2025
Publicado en línea: 01-10-2025
1. Introducción
Las empresas deben aprender a identificar oportunidades de negocio y optimización de costos en función de su giro y sector. Usualmente se piensa que lo único relevante es el dinero; sin embargo, la verdadera eficiencia también se encuentra en la mejora de procesos, lo cual puede reducir tiempos, evitar contrataciones adicionales y generar mayor agilidad operativa.En este sentido, la gestión de…