Sumario
1. Introducción. 2. ¿Cómo incluir la gestión de proveedores como parte de la estrategia financiera?. 3. Impacto en la rentabilidad y control de costos. 4. Efectos en la liquidez y el flujo de caja. 5. Criterios de decisión para la selección de proveedores. 6. Negociación y financiamiento a través de proveedores. 7. Riesgos de una mala gestión y cómo evitarlos. 8. Conclusiones y recomendaciones.
Resumen
El artículo expone cómo una gestión estratégica de proveedores puede convertirse en una herramienta financiera que impulsa la rentabilidad, fortalece la liquidez y optimiza la operación de las empresas peruanas. Además, plantea criterios prácticos de selección y negociación que ayudan a reducir riesgos y aprovechar oportunidades en el entorno actual.
Palabras clave: gestión de proveedores / estrategia financiera / liquidez / rentabilidad / empresas
Recibido: 18-09-2025
Aprobado: 19-09-2025
Publicado en línea: 01-10-2025