Información de costos para la planeación, el control, la mejora continua y la toma de decisiones

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Isidro Chambergo Guillermo

Univ.

Contador Público de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos.
Maestría en Contabilidad con mención en Auditoria de la Universidad Inca Garcilaso de la Vega.
Egresado de Doctorado en Administración en la Universidad Inca Garcilaso de la Vega.
Consultor en costos y presupuestos empresariales. Profesor y asesor de tesis de la Facultad de Ciencias Contables y Finanzas Corporativas de la Universidad Inca Garcilaso de la Vega.
Ha sido profesor de la Universidad San Martín de Porres, Universidad Federico Villarreal, Universidad Unión, Universidad de Lima, Conferencista del Colegio de Contadores Públicos de Lima, Ex Director de la Directiva del Colegio de Contadores Públicos de Lima.
Autor de libros: Introducción a los costos empresariales. Sistema de Costos: Diseño e Implementación. Análisis de costos y presupuestos en el planeamiento estratégicos gerencial, costeo basado en actividades y otros temas de costos y presupuestos.

Sumario

1. Planeación - 2. Control - 3. Mejora continua - 4. Toma de decisiones

Resumen

Una empresa racionalmente organizada y cuya estructura está basada en las funciones gerenciales de planeación, organización, dirección y control, normalmente tiene un Plan Estratégico y un Plan Operativo Anual, donde figuran los ejes de desarrollo de largo plazo y de corto plazo, respectivamente. Entonces, para la medición de los resultados de la gestión los órganos de decisión, necesitan de la información de diferentes fuentes; entre ellas, la información de costos para tomar las alternativas, correspondiente para mejorar y tomar decisiones de ser el caso. Por esta razón en este artículo se presentan herramientas de uso de la gerencia para el desarrollo de su gestión.

Palabras clave: planeación / presupuesto / costo directo / punto de equilibrio

Recibido: 14-04-2025

Aprobado: 15-04-2025

Publicado en línea: 02-05-2025

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Isidro Chambergo Guillermo

Información de costos para la planeación, el control, la mejora continua y la toma de decisiones

Número 551 • Abril 2025 • pp. III-1

ISSN 1810-9837

Referencias Bibliográficas

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Robbins, Stephen P. y Mary Coulter. Administración. Prentice-Hill Pearson. 2010. p. 143 Volver
[2].
Luna Yerovi, Grace Adalid; Flérida María Alcívar Cedeño; Janeth Salazar González y Carmen Andrade Garófalo. Los sistemas de control interno y su incidencia en la eficiencia y eficacia empresarial. Editorial IDEA. 2019. p. 21 Volver
[3].
Carrera Endara, Carlos; William Manobanda Cuito; Divar Castro Loor y Henry Vallejo Herrera. Mejoramiento continuo de proceso de calidad. Editorial Compas. 2019. p. 35. http://142.93.18.15:8080/jspui/handle/123456789/487 Volver

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