Sumario
1. Gestión de costos 2. Método de costeo directo 3. Aplicación del punto de equilibrio 4. Presupuesto de efectivo 5. Rentabilidad
Resumen
Para desarrollar el presente artículo se ha considerado dentro de la planificación de la gestión de costos con fines de mejorar la rentabilidad en la empresa a los procedimientos de costeo directo, punto de equilibrio, el presupuesto de efectivo con la finalidad de reflejarlos en la información financiera y medir la rentabilidad de la inversión.
Palabras clave: gestión / decisiones / costo directo / punto de equilibrio / rentabilidad
Recibido: 24-02-2025
Aprobado: 25-02-2025
Publicado en línea: 04-03-2025
1. Gestión de costos
La gestión de costos constituye el manejo gerencial de los costos empresariales en términos de planificación, organización, dirección y control. La información interna se realiza por medio de sistemas de costos, presupuestos, determinación de precios tomando como base el costo entre otros mecanismos del área de costos o contabilidad analítica de explotación.1.1. Planificación La planeación…