Sumario
1. Costo estándar – 2. Costeo basado en actividades – 3. Costeo directo o variable – 4. Plan estratégico de utilidades de largo alcance
Resumen
La importancia que tienen los instrumentos para la gestión gerencial de costos, es el contenido este artículo sobre teoría y aplicación del costeo estándar, costeo ABC, costos variables y el planeamiento de utilidades a largo alcance, resultando relevante para gestionar con mayor eficiencia la utilización de los recursos de la empresa y planificar la capacidad de producción de acuerdo con el estudio del mercado realizado por la institución.
Palabras clave: costeo estándar / sistema ABC / costos variables / plan estratégico
Recibido: 22-07-2024
Aprobado: 23-07-2024
Publicado en línea: 05-08-2024
1. Costo estándar
El costo estándar es un instrumento de costos predeterminado para tomar acciones estratégicas de gestión como planificación y control como lo señalan Hansen y Mowen a continuación:Los sistemas de costeo estándar se utilizan con gran amplitud. Por ejemplo, según una en cuesta, 74 % de los que la respondieron utilizaban un sistema de costeo estándar con énfasis en la planeación y el control. Varias…