El presupuesto de producción como instrumento de planificación, coordinación y control

[pp. III-1]

Isidro Chambergo Guillermo

Univ.

Contador Público de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos.
Maestría en Contabilidad con mención en Auditoria de la Universidad Inca Garcilaso de la Vega.
Egresado de Doctorado en Administración en la Universidad Inca Garcilaso de la Vega.
Consultor en costos y presupuestos empresariales. Profesor y asesor de tesis de la Facultad de Ciencias Contables y Finanzas Corporativas de la Universidad Inca Garcilaso de la Vega.
Ha sido profesor de la Universidad San Martín de Porres, Universidad Federico Villarreal, Universidad Unión, Universidad de Lima, Conferencista del Colegio de Contadores Públicos de Lima, Ex Director de la Directiva del Colegio de Contadores Públicos de Lima.
Autor de libros: Introducción a los costos empresariales. Sistema de Costos: Diseño e Implementación. Análisis de costos y presupuestos en el planeamiento estratégicos gerencial, costeo basado en actividades y otros temas de costos y presupuestos.

Sumario

1. Presupuesto de producción – 2. Planeación de la producción – 3. Desarrollo del plan de producción

Resumen

El presupuesto de producción es uno de los documentos gerenciales para el planeamiento de las utilidades de la empresa, el cual detalla el costo de los recursos que utiliza la institución para satisfacer al mercado. Acompañan al presupuesto de producción, los presupuestos de materia prima, mano de obra y costos indirectos.

Palabras clave: planeación / cadena de valor / gestión productiva / plan de producción

Recibido: 08-01-2024

Aprobado: 09-01-2024

Publicado en línea: 15-01-2024

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Isidro Chambergo Guillermo

El presupuesto de producción como instrumento de planificación, coordinación y control

Número 534 • Enero 2024 • pp. III-1

ISSN 1810-9837

Referencias Bibliográficas

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