Bases de planificación y control de costos en la empresa manufacturera para el logro de utilidades y rentabilidad

[pp. III-1-III-]

Isidro Chambergo Guillermo

Univ.

Contador Público de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos.
Maestría en Contabilidad con mención en Auditoria de la Universidad Inca Garcilaso de la Vega.
Egresado de Doctorado en Administración en la Universidad Inca Garcilaso de la Vega.
Consultor en costos y presupuestos empresariales. Profesor y asesor de tesis de la Facultad de Ciencias Contables y Finanzas Corporativas de la Universidad Inca Garcilaso de la Vega.
Ha sido profesor de la Universidad San Martín de Porres, Universidad Federico Villarreal, Universidad Unión, Universidad de Lima, Conferencista del Colegio de Contadores Públicos de Lima, Ex Director de la Directiva del Colegio de Contadores Públicos de Lima.
Autor de libros: Introducción a los costos empresariales. Sistema de Costos: Diseño e Implementación. Análisis de costos y presupuestos en el planeamiento estratégicos gerencial, costeo basado en actividades y otros temas de costos y presupuestos.

Sumario

1. Empresa manufacturera según áreas económicas - 2. Planificación de costos - 3. Control

Resumen

La planificación y control de costos en la empresa manufacturera es un proceso cuyo fin es ayudar a la administración a realizar eficazmente las importantes fases de las funciones gerenciales de planificar y controlar las actividades de gestión de la empresa manufacturera. Los instrumentos de planificación y control de costos que los responsables de la empresa pueden utilizar son los costos estimados, los costos estándares, los presupuestos, el costo variable, el punto de equilibrio entre otros instrumentos de planificación y control.

Palabras clave: planificación / control / inversión / plan operativo

Recibido: 08-11-2023

Aprobado: 09-11-2023

Publicado en línea: 16-11-2023

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Isidro Chambergo Guillermo

Bases de planificación y control de costos en la empresa manufacturera para el logro de utilidades y rentabilidad

Número 530 • Noviembre 2023 • pp. III-1-III-

ISSN 1810-9837

Referencias Bibliográficas

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Welsch, Hilton, Gordon y Rivera. Presupuestos: Planificación y control. Pearson Educción, 2005, p. 6 Volver
2.
Robbins y Coulter. Administración. Prentice-Hill, 2010, p. 144 Volver
3.
Chiavenato, I. Introducción a la Teoría General de la Administración. McGraw-Hill Interamericana, 2007, p. 2 Volver
4.
Koontz, Weihrich y Cannice. Administración: Una perspectiva global y empresarial. McGraw-Hill, 2012, p. 108 Volver
5.
Render y Heizer. Administración de la producción. Pearson Educación, 2007, p. 104 Volver
6.
Welsch, Hilton, Gordon y Rivera, ob. cit., p. 17 Volver

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