Sumario

1. Introducción - 2. Estrategias para la reducción de costos y gastos

Resumen

Las empresas están atravesando actualmente por una etapa económica y financiera difícil, razón por la cual, tienen que analizar sus planes estratégicos y operativos, reestructurando la inversión fija, analizando posibles pérdidas coyunturales, demora en las cuentas por cobrar y lenta rotación de inventarios, a fin de dar cumplimiento las obligaciones corrientes que figuran en los Estados Financieros.

Palabras clave: cambio / reducción de costos / presupuesto de costos

Recibido: 09-12-2021
Aprobado: 10-12-2021
Publicado en línea: 15-12-2021

ABSTRACT

Companies are currently going through a difficult economic and financial stage, which is why they have to analyze their strategic and operational plans, restructuring fixed investment, analyzing possible short-term losses, delay in accounts receivable and slow inventory turnover, In order to comply with the current obligations that appear in the Financial Statements.

Keywords: change / cost reduction / cost budget

Title: Cost and Expense Reduction: A Managerial Perspective

1. Introducción

Los cambios que están experimentado las empresas obliga a estas a reducir costos mediante la detección, prevención y eliminación sistemática del uso excesivo de los recursos, por ejemplo, costos logísticos que representan una elevada carga en la estructura de los costos, razón por la cual es necesario conocer las actividades que no generan valor a fin de eliminarlas1. Para reducir costos, es fundamental identificar el problema a resolver mediante: a) observación, b) análisis, c) plantear su hipótesis, d) demostrar, e) resultados. Para el efecto, el planteamiento de la reducción del costo se…