Resumen
Los instrumentos de gerencia denominados costo-volumen-utilidad y costeo directo constituyen en este momento, de necesidad financiera y disminución de la demanda, fuentes de información para la administración de una empresa que desea tomar decisiones operativas para los últimos dos meses del presente año 2020, planificando costos, gastos y resultados.
Palabras clave: punto de equilibrio / costo fijo / costo variable / costeo directo
ABSTRACT
The management instruments called cost-volume-profit and direct costing constitute at this time, of financial need and decrease in demand, sources of information for the administration of a company that wishes to make operational decisions for the last two months of this year 2020, planning costs, expenses and results.
Keywords: breakeven / fixed cost / variable cost / direct costing
Title: Cost-volume-earnings information and direct costing in managerial profit planning
1. Costo-volumen-utilidad
El estudio del costo-volumen-utilidad analiza y aplica la variabilidad del costo que conjuntamente con las ventas o ingresos constituyen los indicadores para determinar el punto muerto o de equilibrio para visualizar lo mínimo para gestionar el desarrollo de la empresa.