RESUMEN
El presente artículo pretende diseñar e implementar los modelos de base de gestión para controlar el costo de producción en una empresa minera, de tal suerte que le permita mejorar su rentabilidad mediante la minimización del costo y crecimiento de los ingresos, para cuyo efecto se debe gerenciar modelos como el cuadro de mando integral, indicadores de gestión, el balance scorecard y otros modelos gerenciales relacionados con los costos estratégicos.
Palabras clave: balance scorecard / indicadores de gestión / empresa minera / modelo de control de gestión
Recibido: 20-08-18
Aprobado: 22-08-18
Publicado en línea: 03-09-18
ABSTRACT
This article intends to design and implement the management base models to control the cost of production in a mining company, in such a way that it allows it to improve its profitability by minimizing the cost and growth of revenues, for which purpose it must be managed models such as the balanced scorecard, management indicators, scorecard balance and other management models related to strategic costs.
Keywords: balance scorecard / management indicators / mining company / management control model
Title: Basis for the design and implementation of a cost management control model in a mining company
1. Introducción
El sistema de control de costos en una empresa minera constituye una herramienta de gestión gerencial con fines de establecer un plan de mejora para minimizar el costo de producción e incrementar la ganancia y la rentabilidad de la empresa minera en este caso. Es de suma importancia que la empresa tenga un plan estratégico, en el cual se detalle muy claramente los objetivos, políticas, estrategias e instrumentos de proyección y control de la gestión de control. Para diseñar e implementar unos modelos de control de costos en una empresa minera es necesario conocer su realidad actual, sus…
